廣東飛新達智能設備股份有限公司|思博企業(yè)管理咨詢

項目總監(jiān)：唐政老師

項目經理：王建華老師

高級顧問：樂滿林老師

項目時間：2012年09月30日 至2014年09月30日

　　廣東飛新達智能設備股份有限公司創(chuàng)立自1998年，總部設在東莞寮步泉塘工業(yè)區(qū)，人數300多人，年產值2個多億。飛新達是一家為世界光電制造一線品牌企業(yè)提供全套設備與服務的國家高新技術企業(yè)，研發(fā)團隊就有數十人！

　　飛新達主打產品有模切機; 圓刀機; 輪轉機; 精密模切機; 全自動模切機; 智能模切設備; 自動貼合組裝生產線; 模切生產線; 平刀機; 自動化設備;公司先后贏得了富士康、比亞迪、歐姆龍、偉創(chuàng)力、3M、信利、美時、領勝等業(yè)內巨頭的肯定與合作。

企業(yè)導入《年度經營計劃與全面預算》取得成績 :

1、實現業(yè)績每年增長超40%以上

2、實現業(yè)績從3000萬增長到2個多億

3、實現企業(yè)成功在新三板上市

4、人均產值每年增長20%以上

《年度經營計劃與全面預算管理》經營管理模式究竟是什么？

第一步：構建企業(yè)目標管理系統(tǒng)

目標管理系統(tǒng)讓每個員工知道自己做什么
第二步：構建企業(yè)執(zhí)行年度經營計劃計劃系統(tǒng)
年度經營計劃系統(tǒng)幫助每個員工如何達成目標
第三步：構建預算管理系統(tǒng)
預算管理系統(tǒng)明確各級人員達成自己目標需要哪些費用
第四步：績效系統(tǒng)
績效考核體系，績效管理系統(tǒng)，用來評價各級員工目標達成情況，并實以業(yè)績論功行賞。
《年度經營計劃與全面預算管理》系統(tǒng)最終幫助企業(yè)達成既定的目標，控制該控制的費用，實現既定的利潤。